2014年8月26日总经理亲自主持会议就公司发展战略作了详细的概述，公司宗旨是从管理团队建设、战略规划管理、开发体系管理、人力资源管理、市场开拓等方面着手，保证项目顺利实施，提高项目产品竞争能力。

     1.管理团队建设    建立稳定的管理团队，创造一种能力互补、配合默契的气氛。组成的管理团队要做到既有远见、开拓精神，又能合理平衡各种关系，调动下属的积极性。

     2.战略规划管理    不断拓展目标客户和业务领域。科学稳定发展规划。同时对所处的市场领域、应用技术等的发展趋势作深入了解，建立长期稳定的公司理念和战略规划。

     3.开发体系管理    积极谋求与著名院校、著名专家进行更深层次合作，不断努力以通过更高级别的标准。重视技术人才的培养和吸收，努力形成先进的技术开发和管理体系。

     4.销售策略    在销售上，采用直接销售为主、代理销售为辅的方式，稳步提高销售业绩；采用稳健务实的销售策略，进一步做大销售。完善销售网络，拓展销售网络，拓展销售渠道，建立分支机构，把销售做到客户企业与现场。